百胜软件出席2023中国服装零售趋势发展高峰论坛，再现中台实践数字化价值

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) ?5 V; r; h! C9 _8月8日，由钡特国际（零售）管理咨询公司主办的第九届“2023中国服装零售发展趋势高峰论坛”在广州举行。此次活动以“聚核·全域·高质量”为主题，汇聚了来自全国各地的500多位企业负责人与众多品牌企业，同时有近2000人通过线上直播参会，嘉宾们共同分析行业趋势、品牌成长、零售科技与零售模式，进行行业资源共创共享。百胜软件应邀参会，派代表出席现场发表精彩主题演讲，中台实践数字化价值广获关注。
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百胜软件

/大会现场/

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作为业内专业的盛会，大会现场汇聚了来自国内外服装行业顶尖专家，百胜软件资深咨询顾问、百胜智库专家曾垚焱以“数字化助力企业高质量发展”为主题进行了分享，主要从数字环境下趋势变化、零售数字化转型提升、知名品牌企业如何运用百胜软件中台进行数字化实践等方面展开，剖析了零售企业应对变化不断通过数字化实践提能，进而在新业态中进行高质量发展。
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3 c, x" S8 P4 l9 k4 r曾老师分析指出，在数字化环境下，企业野蛮生长的时期成为历史，企业发展要回归理性。零售企业面对移动互联网、产业互联网、AI智能、消费升级、新零售重构带来的系列挑战，数字化转型迫在眉睫，聚焦“价值、效率、创新”的高质量发展是企业数字化的落地目标。

中国零售市场发展业务历经了不同的阶段，如线下时期的品牌经销商、加盟、直营阶段，以及线上电商业务崛起并与线下融合的阶段，以及未来高质量发展、多渠道深度数字化阶段。与此同时，企业也在发展战略、业务扩展、精益求精等方面不断尝试迭代。从数字化转型实践来看，新零售要提升、解决的问题很多，曾老师在演讲中重点分析了三个方面：货（一盘货（全域货的管理））、端（经销TOB、零售端TOC）、财（业财管理提升）。

百胜软件

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/百胜软件专家演讲/

( p: }8 {( `5 o; V' u
9 f3 z: z3 W( }. r1 D; r$ n( J“货”即库存共享、供应需求提升，“端”即经销商协同业务提升、品牌的新零售门店全渠道场景能力提升、AI智能应用--业务对话查询等，“财”即全渠道业务结算能力提升。曾老师分别结合企业中台的系统架构、实践模式等进行了分析，特别指出百胜软件E3+企业中台架构支撑业财一体化管理，可以在实践中助力品牌企业实现多方面的价值，如：
& p( }1 K. G  {) P7 r, K* P( }# ]
( C; j' F* L7 A3 ~. ]* k' o2 A0 w✔1.创造价值：通过业财融合提前介入和充分沟通，用数据的形式体现整个价值创造过程和结果，在业务开展的全过程，就可以做到事前规划，事中控制，事后评估，形成良好闭环，从而规避风险，减少损失，间接增加收益。

1 }$ p+ c/ R- z3 x✔2.提高财务分析能力：公司的财务分析能力关系到公司未来规划，面对随时变化着的市场形势，如果没有财务分析能力或是财务分析能力较弱，将会错失很多机会，企业将很难在市场上存活。
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✔3.增强企业的风险管控能力：实施业财融合意味着公司财务部门能够直接与业务部门进行沟通，深入到业务前端，消除信息不对称，这就使得财务方面可以在第一时间内发现现存隐患，排查各种风险问题，消除不合理的考核指标，真正实现企业效益的最大化。

. V# r/ w, R$ Q8 S* T9 i. \+ M✔4.提升财务数据完整性、及时性：企业经营过程中的指标更加有依据，更好地建立指标体系，更有利于科学理性的决策。

✔5.资源配置能力：企业经营不善很大一部分原因在于自身资源配置没有进行有效的安排，而业财融合的一个显著作用就是使资源配置情况能够更加直观化，真正做到好钢用在刀刃上，提升企业资源有效配置。

% H# C. W0 R+ V, m5 O" v✔6.合规性更加简便：财务的业务单据来源更容易追溯及关联，财务合规性不需要付出更多的成本与人员管理。
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百胜软件

/中台架构支撑业财一体化管理/

! X& T  J: \6 W% i, P1 v曾老师还结合百胜软件成功实践的几大客户案例进行了分析。例如，探路者通过百胜软件E3+企业中台，解决了企业内部十多套业务系统独立运营、数据孤岛导致的数据运营难、组织协同效率较低等问题，实现了商品运营数字化管理，以数据驱动决策，支持货品快速周转。小熊电器则通过百胜软件E3+企业中台，实现多主体、多渠道、多仓模式的复杂组织体系以及2B、2C业务的管理、高效采销协同场景，并通过对集采分采、经销代销等多种经营模式在业务侧与财务侧的全面支撑，实现业财融合一体化的企业战略规划。他还分别对供应商全生命周期管理、仓储物流全流程场景等进行了具体分析。

8 l0 I! T! @  S5 D% S% }本次大会设置了服务商展位，为参会品牌企业、服务商、专家们提供交流平台，百胜软件应邀参展。嘉宾们在百胜软件展位上通过与工作人员的沟通，更进一步了解了百胜软件代表性中台产品——E3+企业中台的特性与能力。E3+企业产品利用云原生架构把后台应用在技术平台之上进行封装和重构，让技术沉淀下移，着重融合与复用，形成面向业务场景的应用服务，从而支撑业务的快速迭代。在多年的实践中，E3+企业中台专注于零售行业数智化转型升级，解决用户研产供销全链路、业财一体化、跨国集团业务覆盖、业务智能自动化等方面的核心业务问题。百胜软件还将E3+企业中台多年的探索和实践，在已出版的专著《企业中台实践指南》一书中进行了沉淀。嘉宾们在参展和交流的过程中免费获赠该书，为与百胜软件后续深入交流打下基础。

百胜软件

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/参展区域/

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' U; U0 K! B' b" W/ d; [! d; z2023中国服装零售趋势发展高峰论坛汇聚服装零售行业专家及企业大咖，百胜软件的精彩分享、展区交流充分展现了中台实践对企业数字化转型升级的丰富价值，获得现场观众及专家的热烈关注。未来，百胜软件将继续致力于为零售企业提供更好的信息化服务，帮助企业实现数字化转型升级，成就智慧品牌，创造非凡价值！

百胜软件出席2023中国服装零售趋势发展高峰论坛，再现中台实践数字化价值

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) ?5 V; r; h! C9 _8月8日，由钡特国际（零售）管理咨询公司主办的第九届“2023中国服装零售发展趋势高峰论坛”在广州举行。此次活动以“聚核·全域·高质量”为主题，汇聚了来自全国各地的500多位企业负责人与众多品牌企业，同时有近2000人通过线上直播参会，嘉宾们共同分析行业趋势、品牌成长、零售科技与零售模式，进行行业资源共创共享。百胜软件应邀参会，派代表出席现场发表精彩主题演讲，中台实践数字化价值广获关注。
0 T, T$ U" c+ @1 l6 _& P* q
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百胜软件

/大会现场/

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作为业内专业的盛会，大会现场汇聚了来自国内外服装行业顶尖专家，百胜软件资深咨询顾问、百胜智库专家曾垚焱以“数字化助力企业高质量发展”为主题进行了分享，主要从数字环境下趋势变化、零售数字化转型提升、知名品牌企业如何运用百胜软件中台进行数字化实践等方面展开，剖析了零售企业应对变化不断通过数字化实践提能，进而在新业态中进行高质量发展。
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3 c, x" S8 P4 l9 k4 r曾老师分析指出，在数字化环境下，企业野蛮生长的时期成为历史，企业发展要回归理性。零售企业面对移动互联网、产业互联网、AI智能、消费升级、新零售重构带来的系列挑战，数字化转型迫在眉睫，聚焦“价值、效率、创新”的高质量发展是企业数字化的落地目标。

中国零售市场发展业务历经了不同的阶段，如线下时期的品牌经销商、加盟、直营阶段，以及线上电商业务崛起并与线下融合的阶段，以及未来高质量发展、多渠道深度数字化阶段。与此同时，企业也在发展战略、业务扩展、精益求精等方面不断尝试迭代。从数字化转型实践来看，新零售要提升、解决的问题很多，曾老师在演讲中重点分析了三个方面：货（一盘货（全域货的管理））、端（经销TOB、零售端TOC）、财（业财管理提升）。

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/百胜软件专家演讲/

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9 f3 z: z3 W( }. r1 D; r$ n( J“货”即库存共享、供应需求提升，“端”即经销商协同业务提升、品牌的新零售门店全渠道场景能力提升、AI智能应用--业务对话查询等，“财”即全渠道业务结算能力提升。曾老师分别结合企业中台的系统架构、实践模式等进行了分析，特别指出百胜软件E3+企业中台架构支撑业财一体化管理，可以在实践中助力品牌企业实现多方面的价值，如：
& p( }1 K. G  {) P7 r, K* P( }# ]
( C; j' F* L7 A3 ~. ]* k' o2 A0 w✔1.创造价值：通过业财融合提前介入和充分沟通，用数据的形式体现整个价值创造过程和结果，在业务开展的全过程，就可以做到事前规划，事中控制，事后评估，形成良好闭环，从而规避风险，减少损失，间接增加收益。

1 }$ p+ c/ R- z3 x✔2.提高财务分析能力：公司的财务分析能力关系到公司未来规划，面对随时变化着的市场形势，如果没有财务分析能力或是财务分析能力较弱，将会错失很多机会，企业将很难在市场上存活。
8 g) F0 y' t$ B4 r) o$ O( Q5 z, p
✔3.增强企业的风险管控能力：实施业财融合意味着公司财务部门能够直接与业务部门进行沟通，深入到业务前端，消除信息不对称，这就使得财务方面可以在第一时间内发现现存隐患，排查各种风险问题，消除不合理的考核指标，真正实现企业效益的最大化。

. V# r/ w, R$ Q8 S* T9 i. \+ M✔4.提升财务数据完整性、及时性：企业经营过程中的指标更加有依据，更好地建立指标体系，更有利于科学理性的决策。

✔5.资源配置能力：企业经营不善很大一部分原因在于自身资源配置没有进行有效的安排，而业财融合的一个显著作用就是使资源配置情况能够更加直观化，真正做到好钢用在刀刃上，提升企业资源有效配置。

% H# C. W0 R+ V, m5 O" v✔6.合规性更加简便：财务的业务单据来源更容易追溯及关联，财务合规性不需要付出更多的成本与人员管理。
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百胜软件

/中台架构支撑业财一体化管理/

! X& T  J: \6 W% i, P1 v曾老师还结合百胜软件成功实践的几大客户案例进行了分析。例如，探路者通过百胜软件E3+企业中台，解决了企业内部十多套业务系统独立运营、数据孤岛导致的数据运营难、组织协同效率较低等问题，实现了商品运营数字化管理，以数据驱动决策，支持货品快速周转。小熊电器则通过百胜软件E3+企业中台，实现多主体、多渠道、多仓模式的复杂组织体系以及2B、2C业务的管理、高效采销协同场景，并通过对集采分采、经销代销等多种经营模式在业务侧与财务侧的全面支撑，实现业财融合一体化的企业战略规划。他还分别对供应商全生命周期管理、仓储物流全流程场景等进行了具体分析。

8 l0 I! T! @  S5 D% S% }本次大会设置了服务商展位，为参会品牌企业、服务商、专家们提供交流平台，百胜软件应邀参展。嘉宾们在百胜软件展位上通过与工作人员的沟通，更进一步了解了百胜软件代表性中台产品——E3+企业中台的特性与能力。E3+企业产品利用云原生架构把后台应用在技术平台之上进行封装和重构，让技术沉淀下移，着重融合与复用，形成面向业务场景的应用服务，从而支撑业务的快速迭代。在多年的实践中，E3+企业中台专注于零售行业数智化转型升级，解决用户研产供销全链路、业财一体化、跨国集团业务覆盖、业务智能自动化等方面的核心业务问题。百胜软件还将E3+企业中台多年的探索和实践，在已出版的专著《企业中台实践指南》一书中进行了沉淀。嘉宾们在参展和交流的过程中免费获赠该书，为与百胜软件后续深入交流打下基础。

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