百胜软件做客上海新徐汇集团数字化转型赋能研习会，助力老字号品牌发展数字焕新
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) ]3 D( r( }$ z0 _5 ^在新消费时代，随着数字经济和实体产业的深度融合，积极拥抱数字化转型成为“老字号”品牌焕发新活力的必然选择。老字号品牌的数字化转型实践之路，到底应该如何来走？旗下拥有众多老字号品牌的上海新徐汇（集团）有限公司积极洞悉数字经济及新消费发展趋势，采取多方策略推动品牌数字化转型。

% m' ~7 y+ q" K& ?2 o4 p' n4月7日下午，为进一步提升集团上下对数字化理念及实践的理解，上海新徐汇（集团）有限公司精心筹划组织了一场数字化转型专题研习会，特邀百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）就企业数字化转型关键内容进行赋能分享。上海新徐汇集团相关领导以及旗下“老字号”乔家栅、第二食品、今亚珠宝、东方体育、菜篮子、教育公司、养老公司、云洲古玩等版块业务负责人参加培训，大家就数字化转型实践重要议题展开学习和探讨。

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8 j' K# ~8 \; _) z上海新徐汇（集团）有限公司是由原新路达集团和新徐汇集团于2021年3月重组合并而成。集团主营房产租赁与园区开发管理、民生保障行业、社区商业和老字号零售业。集团立足于推动区域经济和文化建设全面发展，实现企业的市场化改革转型，不断提升核心竞争能力。集团拥有一批知名的企业品牌，如：百年“老字号”乔家栅、第二食品、紫罗兰美发厅、云洲古玩城、新利查西菜馆等，以及以上海市劳模领衔的“何小玲劳模工作室”和“火腿大王李耀生”等劳模服务品牌。

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百胜软件成立于2000年，见证了零售行业业态及市场环境的风云变幻，公司先后经历了成为时尚行业ERP分销零售领域领导者、树立零售行业OMS电商大客户市场地位、实现品牌零售全渠道业务创新、探索企业零售全渠道中台实践、促进中国零售企业数字化转型等几大阶段。当前，百胜软件中台产品标准化及价值交付实践走在行业发展前列，致力于推动中国零售企业数字化转型，帮助广大品牌零售企业实现管理效能和经营效率提升。

在3个多小时的培训中，Linda从品牌零售数字化转型趋势、企业数字化转型困境、数字化转型实践案例解析、数字化转型战略落地等几大方面进行了深度分享，并与上海新徐汇集团业务负责人展开多方探讨。
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Linda分析了“数字化”概念的发展演变，并从直播、电商、组织协同、供应链管理等方面对商业中的数字化应用进行了举例说明，指出：各类新技术、新模式本质上都是在采集更多的数据，并使传输数据速度更快，存储数据更高效；数字化转型的本质是尽可能地挖掘和释放数据的价值，在当今的商业生态中数字化转型势不可挡。

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& y) ^  k" e' [* U3 D- [企业的数字化转型涉及从市场营销、研发设计、供应链管理到生产制造的各个业务环节。随着以消费者为中心的数字化营销、新零售营销的需求快速增长，帮助企业推进消费者全渠道触达，实现精准互动和交易。新零售引爆线上线下一体化的商业革命，推动线上电商和线下实体由对抗转向融合，深刻改变了传统商业模式，为消费者带来了全新价值，这是大势所趋。

对品牌零售企业而言，数字化转型的几大核心理念体现在：1.战略上，从以产品为中心向消费者为中心的转变；2.基础设施上，实现全域数据融合，通过打造数据中台实现数据的集合和分析；3.业务上，以消费端数据驱动供给端变革；4.组织上，重构数字商业的基础设施；5.绩效上，追求和创造可持续的增长模式。

Linda通过迎接消费者主权时代的汽车品牌特斯拉、传统行业新物种元气森林、快时尚电商平台SHEIN等几大品牌的实践进行了分析，并总结其成功经验带来的启示。然而，更多的企业推动数字化转型，往往会面临“人-无法精准营销”“货-周转低下”“场-全渠道无法联动”“财-无法解耦”“数-烟囱式信息孤岛”等种种型困境，品牌企业数字化实践应该如何开展？

百胜软件深耕零售行业20多年，通过企业中台实践不断助力零售品牌企业构建数智新基建，为智能决策提供支持。Linda对“中华老字号”古今内衣集团的中台实践进行了分析，指出：百胜软件基于对业务需求调研，通过打造业务中台，引用行业最佳实践经验，助力古今集团构建业务共享能力（档案、价格、营销、库存、订单等）；通过搭建技术平台，以高性能、高扩展的系统支撑古今集团5-10年业务发展。
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  I% u6 C/ w( G* |/ n3 l百胜软件E3+企业中台、E3全渠道中台等中台产品功能成熟、实践经验丰富，可助力不同规模的品牌零售企业解决研产供销全链路、业财一体化、业务智能自动化等核心业务问题。Linda还通过百胜软件中台与花西子、良品铺子、小熊电器等消费品牌的成功实践进行了分析，并基于对相关行业经验的总结，为老字号品牌的数字化具体实践提供建议。

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在本次数字化转型专题研习会上，Linda分享的行业及市场洞察、客户企业实践等丰富的数字化转型议题与经验，获得上海新徐汇集团充分认可。通过面对面的探讨，进一步思考品牌在数字化营销、新消费等大环境下的发展，大家更加明确积极拥抱变化、推动数字化转型实践对品牌焕发新风采的重要性；企业的数字化转型也需从战略上推进并落地。
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数字经济以其浩荡之势席卷各行各业，零售行业尤其能够更快地从成功的数字化转型实践中攫取发展先机。百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商，不仅是花西子、良品铺子、小熊电器、小仙炖等新消费品牌数字化提质升级的助推者；同时也将丰富的行业经验与领先的数字化解决方案应用于古今内衣、老美华等老字号品牌，助力他们逐浪新消费、焕发新风采，更创国货新辉煌。肩负“成就智慧品牌”的使命，百胜软件期待与更多的品牌零售客户在数字化浪潮中乘风破浪，共创非凡价值！

百胜软件做客上海新徐汇集团数字化转型赋能研习会，助力老字号品牌发展数字焕新
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) ]3 D( r( }$ z0 _5 ^在新消费时代，随着数字经济和实体产业的深度融合，积极拥抱数字化转型成为“老字号”品牌焕发新活力的必然选择。老字号品牌的数字化转型实践之路，到底应该如何来走？旗下拥有众多老字号品牌的上海新徐汇（集团）有限公司积极洞悉数字经济及新消费发展趋势，采取多方策略推动品牌数字化转型。

% m' ~7 y+ q" K& ?2 o4 p' n4月7日下午，为进一步提升集团上下对数字化理念及实践的理解，上海新徐汇（集团）有限公司精心筹划组织了一场数字化转型专题研习会，特邀百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）就企业数字化转型关键内容进行赋能分享。上海新徐汇集团相关领导以及旗下“老字号”乔家栅、第二食品、今亚珠宝、东方体育、菜篮子、教育公司、养老公司、云洲古玩等版块业务负责人参加培训，大家就数字化转型实践重要议题展开学习和探讨。

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8 j' K# ~8 \; _) z上海新徐汇（集团）有限公司是由原新路达集团和新徐汇集团于2021年3月重组合并而成。集团主营房产租赁与园区开发管理、民生保障行业、社区商业和老字号零售业。集团立足于推动区域经济和文化建设全面发展，实现企业的市场化改革转型，不断提升核心竞争能力。集团拥有一批知名的企业品牌，如：百年“老字号”乔家栅、第二食品、紫罗兰美发厅、云洲古玩城、新利查西菜馆等，以及以上海市劳模领衔的“何小玲劳模工作室”和“火腿大王李耀生”等劳模服务品牌。

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百胜软件成立于2000年，见证了零售行业业态及市场环境的风云变幻，公司先后经历了成为时尚行业ERP分销零售领域领导者、树立零售行业OMS电商大客户市场地位、实现品牌零售全渠道业务创新、探索企业零售全渠道中台实践、促进中国零售企业数字化转型等几大阶段。当前，百胜软件中台产品标准化及价值交付实践走在行业发展前列，致力于推动中国零售企业数字化转型，帮助广大品牌零售企业实现管理效能和经营效率提升。

在3个多小时的培训中，Linda从品牌零售数字化转型趋势、企业数字化转型困境、数字化转型实践案例解析、数字化转型战略落地等几大方面进行了深度分享，并与上海新徐汇集团业务负责人展开多方探讨。
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Linda分析了“数字化”概念的发展演变，并从直播、电商、组织协同、供应链管理等方面对商业中的数字化应用进行了举例说明，指出：各类新技术、新模式本质上都是在采集更多的数据，并使传输数据速度更快，存储数据更高效；数字化转型的本质是尽可能地挖掘和释放数据的价值，在当今的商业生态中数字化转型势不可挡。

# m( @" c6 P* R+ Y$ O* W6 Y0 K* U0 I7 E
& y) ^  k" e' [* U3 D- [企业的数字化转型涉及从市场营销、研发设计、供应链管理到生产制造的各个业务环节。随着以消费者为中心的数字化营销、新零售营销的需求快速增长，帮助企业推进消费者全渠道触达，实现精准互动和交易。新零售引爆线上线下一体化的商业革命，推动线上电商和线下实体由对抗转向融合，深刻改变了传统商业模式，为消费者带来了全新价值，这是大势所趋。

对品牌零售企业而言，数字化转型的几大核心理念体现在：1.战略上，从以产品为中心向消费者为中心的转变；2.基础设施上，实现全域数据融合，通过打造数据中台实现数据的集合和分析；3.业务上，以消费端数据驱动供给端变革；4.组织上，重构数字商业的基础设施；5.绩效上，追求和创造可持续的增长模式。

Linda通过迎接消费者主权时代的汽车品牌特斯拉、传统行业新物种元气森林、快时尚电商平台SHEIN等几大品牌的实践进行了分析，并总结其成功经验带来的启示。然而，更多的企业推动数字化转型，往往会面临“人-无法精准营销”“货-周转低下”“场-全渠道无法联动”“财-无法解耦”“数-烟囱式信息孤岛”等种种型困境，品牌企业数字化实践应该如何开展？

百胜软件深耕零售行业20多年，通过企业中台实践不断助力零售品牌企业构建数智新基建，为智能决策提供支持。Linda对“中华老字号”古今内衣集团的中台实践进行了分析，指出：百胜软件基于对业务需求调研，通过打造业务中台，引用行业最佳实践经验，助力古今集团构建业务共享能力（档案、价格、营销、库存、订单等）；通过搭建技术平台，以高性能、高扩展的系统支撑古今集团5-10年业务发展。
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  I% u6 C/ w( G* |/ n3 l百胜软件E3+企业中台、E3全渠道中台等中台产品功能成熟、实践经验丰富，可助力不同规模的品牌零售企业解决研产供销全链路、业财一体化、业务智能自动化等核心业务问题。Linda还通过百胜软件中台与花西子、良品铺子、小熊电器等消费品牌的成功实践进行了分析，并基于对相关行业经验的总结，为老字号品牌的数字化具体实践提供建议。

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在本次数字化转型专题研习会上，Linda分享的行业及市场洞察、客户企业实践等丰富的数字化转型议题与经验，获得上海新徐汇集团充分认可。通过面对面的探讨，进一步思考品牌在数字化营销、新消费等大环境下的发展，大家更加明确积极拥抱变化、推动数字化转型实践对品牌焕发新风采的重要性；企业的数字化转型也需从战略上推进并落地。
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数字经济以其浩荡之势席卷各行各业，零售行业尤其能够更快地从成功的数字化转型实践中攫取发展先机。百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商，不仅是花西子、良品铺子、小熊电器、小仙炖等新消费品牌数字化提质升级的助推者；同时也将丰富的行业经验与领先的数字化解决方案应用于古今内衣、老美华等老字号品牌，助力他们逐浪新消费、焕发新风采，更创国货新辉煌。肩负“成就智慧品牌”的使命，百胜软件期待与更多的品牌零售客户在数字化浪潮中乘风破浪，共创非凡价值！