2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。
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此外，各类排名如下：
& r3 M1 {1 D1 T4 M1 N" c. C, s
1.母婴
花王/妙而舒
巴拉巴拉
* C9 M# V; S% E( B4 m5 ^% w/ E& @好孩子
迪士尼
& X/ ^6 n8 {% ]: o9 m/ Y7 i好奇
' r, o7 t$ p3 U, Y, M+ [0 n( U
' _' t* I8 E7 y: F: W2.家纺
- n, F: J! Z% j- PLOVO
水星
富安娜
博洋
梦洁
3 b0 f! q. z' @$ l! L8 Y( T
3.运动户外
阿迪达斯
耐克
探路者
8 {# I. F/ b' T8 K( w9 O骆驼
# ?$ Z0 ^" z8 X9 q# E李宁
1 Q: h, P- w) }+ P4 I! W
4.美妆
3 A+ g6 V* C! u' _阿芙
美即
百雀羚
+ U, H- e+ j: z! S% \* v自然堂
7 \  n$ t3 i, M2 C  a3 [; U  G欧莱雅
4 V0 S* Q: T3 i' U+ [% G
5.大家电
海尔
7 U8 o1 y  c" O7 `! S) ]美的
海信
乐视TV
小米
# Y( a7 o0 E* L( G  O4 ]
% ]( j0 P1 c4 z/ t! i- B
6.鞋
+ A( e* \. S8 u* G+ Y骆驼
; c! W6 L9 _7 H" o奥康
4 y. j! [1 k4 @' l红蜻蜓
# F' z; N' m; c. K9 S: F意尔康
1 g, k7 W0 q) B! A3 p百丽

9 ]5 h; V$ u& n, V$ |, g8 y
7.家具
6 e! ?) ^, v5 E2 i/ m2 y( Q) g7 t林氏木业
0 @) O3 V/ v$ }2 K1 _' |全友
顾家家居
雅兰
华日
2 I$ S8 M3 x. x
8.手机
9 |* G9 W& {- `$ c& J3 X小米
/ J3 V- e0 g. _华为
* s3 ^+ T: E% [! f0 F' ~- Q: X+ g魅族
苹果
  K/ ?1 `+ ~) k. x三星

9.男装
杰克琼斯
太平鸟
! V* z. X: J6 Y( h# S马克华菲
1 I6 y/ m4 O4 n/ i3 [$ ?# F9 LGXG
  J# ?& v3 _$ M* O罗蒙
2 Z3 a7 f, Y5 c" G3 V
& G& n! p) p" T7 R, U5 q10.女装
韩都衣舍
优衣库
. G! l4 F1 s% D5 }# Q0 Y* S: k5 m茵曼
Artka
4 i1 r* [* q- m4 t/ u8 n初语
# {) z! L! b0 \1 D
" U: I2 }0 |) m( C8 B" z

天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
: J$ u" z! u+ {* H
9 D% d7 C( j  h! {5 H; q) L* i每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

) u6 F) x2 |: D单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

4 \) O8 t( }# d$ _) ?0 q1 p今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

/ [. u7 p/ ^- q7 g“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
& H* t: ]& ]1 p2 I  \- E8 l, U) c* v
) a6 S" _' \+ U在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。

2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。
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天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
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) u6 F) x2 |: D单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

4 \) O8 t( }# d$ _) ?0 q1 p今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

/ [. u7 p/ ^- q7 g“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
& H* t: ]& ]1 p2 I  \- E8 l, U) c* v
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无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。