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天猫双十一销售额571亿 无线化成全球化特点显著6 R$ R% n1 f3 W( ~3 V9 i
今年天猫双十一移动端成交占比增速迅猛,只用了7小时36分零6秒,移动端成交额就突破100亿元。最终的占比达到了42.6%。
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另一组数据显示,2014年第三季度,阿里巴巴来自移动端的收入达到37.19亿元,同比增长超过10倍。移动端收入的占比从2013年同期的3.8%,增至如今的29.1%。2 s: W# S" W9 b3 h% r! P9 Q3 ^
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对于移动端的发展,阿里巴巴CEO陆兆禧表示无线化是电商的未来,甚至有很多消费者都没有pc端的体验,移动网购成为主流是大趋势。阿里集团首席运营官张勇也表达了相同的观点,他说无线客户端购物习惯正在渐渐养成,无线端成交量占比不断上升,反应中国无线购物的成熟。* t" N$ z% e5 L! N
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实际上移动端迅猛发展并不是阿里一家,一组来自京东的数据显示,移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等)订单量增长迅猛,占总体订单量的比例达40%。6 A8 M, g b0 _
" v; L7 g' r9 A) P8 V有从业者分析,在2011年就可以感到移动大潮来了,但是当时想法还无法变现,整个移动电商的趋势还没起来。在无线端,游戏和社交先行,然后经过几年的发展和用户习惯培养,到今年双十一,真正的移动电商正在变成一个大趋势。
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网购国际化 跨境电商增速超30%6 R3 s3 T9 Q+ f1 v; I- O
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双十一直播
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' Y4 P$ i# O i4 a" r国际化趋势是今年“双十一”的另一个特点。天猫国际将数据接入海关系统 助双11进口商品快速清关。今年共有217个国家和地区的网民参与了双11。* a2 l1 A, p. p* u1 W4 N9 a9 E
双十一直播
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张勇表示,本次天猫“双十一”会围绕全球化展开,通过今年的努力使这一天变成全球的节日。在多年前就有很多的商家参与,今天中国消费者购买海外商品的热情高涨。阿里方面会发挥平台的优势,直接在平台上经营,使用中文交互,利用支付宝支付,使海淘与国内购物相比,在体验上没有太大区别。
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& }4 L7 J e, F$ R( n% c除了天猫国际,亚马逊中国也在10月底宣布亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6个海外站点开通直邮中国的服务,亚马逊中国“海外购”服务也将在“双十一”期间开展试运营。: T2 Z9 e, V" G$ C, K
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调查显示,中国已成为世界上电子商务发展最快的国家,与欧美等发达国家处于全球国际电子商务的第一梯队。从2008年到2013年,中国跨境电商连续5年复合增长率超过30%,至2013年,中国跨境电商交易额已达3.1万亿元人民币。: n1 w; O5 W7 s: Z( O# }
. w* s: d! j. A: T; P5 c" k2014年11月12日零点,数字在571.12亿元定格,第6个双11,也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11,在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次,仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。, y4 e. ~& Z+ B2 D% g/ G
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每一年的这一天,我们都在惊呼又一次破了纪录,也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景,但我们总是低估国人的消费能力,每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看,发达国家60~70%都是消费驱动,这个数据在中国仅有36%,未来增长空间无疑还很大。
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* I7 o0 w4 d! G0 u, L$ ?$ l单天571.12亿元的网络销售,给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外,更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后,马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻,表面上这只是两人的戏言,但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。
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今年双11线下商家异军突起,尤其在服饰行业,优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家,包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中,整个数码行业包括大家电和手机,占据了半壁江山,这里包括传统的海尔、格力等大家电企业,他们的快速发展,受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案,但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时,反击的速度是迅雷不及掩耳的。
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在这个24小时中,这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生,砒霜与蜜糖,往往是双11的表象。一年又一年,起起伏伏,我们看到有商家一战成名,也有商家黯然离场。
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+ K- ?( W \3 b& R; T2 X拨开表象,这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点,推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说,“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务,业务间的协同让生态系统良好运转,转而更好地满足新的需求。
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, u; b# x/ W1 [5 v3 A5 M7 v, _4 h“如果阿里巴巴是一个自营模式,那就不会有这个生态系统,就不会有‘双11’。”的确,回望这些年的双11,看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网,甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV,加入双11的互动开发中。1 ^- {# i6 R" }' |1 y$ u2 S& J6 {
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在今年整个双11过程中,全球化、无线、O2O,是不断被提及的关键词,它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展,而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。& N$ t$ _8 h& v- N7 l
% s5 E3 e% M7 P/ P2 \' c无论你愿意也好,不愿也罢,随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻,一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌,无论是快速成长的互联网品牌,还是体量已经庞大的传统企业,所拥有的安全感并不算坚实,我们不得不重头寻找竞争优势。
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今年的双11,对于国际大牌而言,大体上是一次浅尝辄止的探底罢了,时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会,但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
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24小时预见未来,每一年的双11都是一次新玩家的亮相,一张头牌榜单,自然也是一部电商纪录片。每一年,它都用这24小时预示着不久的未来趋势,在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略,毫无疑问,向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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