同花顺专访丨零售业数智化转型新支点：百胜软件E3+企业中台标准化再升级

3 M3 ]! }# y9 v8 @/ Q日前，同花顺财经基于与百胜软件创始人兼CEO 黄飞先生的深度沟通，透过E3+企业中台3.1版本特性，深度解读中台标准化的行业价值与未来趋势，对百胜软件在中台发展中的跨越式发展表示高度认可与关注！原文如下，敬请阅览。
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. V  P; ?) n# X- b自国内头部企业率先尝到中台建设的甜头后，企业中台便被视作推动数字化落地的转型利器。
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/ v+ v! Q1 ~1 K1 w, Q海比研究院指出，企业中台作为支持企业多业态、全渠道、全终端的覆盖方式，将会成为未来企业数字化建设的核心。纵览市场，企业中台标准化、体系化建设已成未来趋势。

在企业中台建设领域一路稳扎稳打的百胜软件，10月发布了全新E3+企业中台版本。这意味着在探索企业中台的标准化道路上，百胜软件拿出了具竞争力的重磅产品。

/百胜软件E3+企业中台总体服务架构/

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全新E3+企业中台“来袭”

百胜软件自成立之日起，便将为零售行业提供解决方案视作己任，在行业数智化转型的趋势下，百胜于2017年开启了企业中台探索之旅。彼时，阿里作为先行者，腾讯、京东等互联网大厂也开始陆续涉入中台领域，百胜软件是当之无愧的老玩家。
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近日，由中国科学院《互联网周刊》联合德本咨询、eNet研究院共同发布的“2022业务中台创新TOP30”榜单中，百胜软件与阿里云、华为云、用友等一同上榜，实力可见一斑。

探索企业中台的标准化道路绝非一蹴而就。从中台产品首次落地至今，百胜软件基于云原生架构成功打造出了业务中台、数据中台和技术中台，并不断推进中台产品化，其中，E3+企业中台就是核心中台产品之一。
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4 o; [7 y2 D/ w( R& j: ]2022年10月，百胜E3+企业中台3.1版本发布，完成从1.0项目型、原型产品到3.1版本的迭代升级，意味着中台产品的标准化探索也更进一步。

据了解，目前百胜软件E3+企业中台产品标准化已达到80%以上。

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标准化是必由之路

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1 S; T5 Y* B3 m. Y5 L企业中台建设为何至关重要？百胜软件又为何坚持不懈提升中台产品标准化？

海比研究数据显示，中台市场2020年的总规模为90.1亿元，未来五年将保持60%的年复合增长率，于2025年达到944.8亿元的规模。行业转型进入“深水区”，中台建设在零售行业正从“尝鲜品”变为“必需品”。
6 U- v. O( v5 p6 R3 Z- C
& ]& Z5 B& b+ ^- S4 t! z与此同时，中台建设又是一个长期复杂的工程。因为PaaS本质上沿用了“消化重复而复杂的工作，提供一个简单易用的服务给客户”的思路，标准化程度越高，帮助行业企业成功实现数智化转型的效率就越高。
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1 E$ {( q6 X5 r$ q3 u3 T7 p0 r所以，百胜软件乐此不疲地迭代产品，提升效率，标准化的E3+企业中台3.1版本应运而生。可喜的是，随着E3+企业中台从1.0迭代到3.1版本，产品标准化程度也跃升至80%以上。
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具体而言，E3+企业中台3.1版本有效提高了产品的适应性和项目之间的复用性，开放性更强。直接体现在：E3+企业中台3.1版本可支持鞋服衣帽、日用百货、食品饮料、3C数码等不同零售行业的特性及共性需求，可灵活配备系统级总参，满足大型企业多组织、多品牌、全渠道等方面的数字化转型升级综合发展需求。

此外，百胜软件持续构建价值交付体系，打造更具规模的中台项目交付能力，适应未来平台化的交付生态，为中台产品的标准化提供了有力保障，为客户带来更大的价值。

百胜软件创始人兼CEO黄飞强调，“行业要突破瓶颈去往更广阔的地方，首先要实现产品的行业化、标准化、技术化，其次是项目交付的专业化、体系化、规模化，这是必由路径。”
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3 _- g3 e9 _) y; `3 o' b4 r8 g* a; r近来，百胜软件E3+企业中台产品已成功为包括探路者、GXG、特步、安踏、小熊电器、良品铺子、梦洁家纺、古今内衣、YOOZ柚子、德尔玛等在内的百余家品牌零售企业的数智化转型提供强有力支撑，得益于百胜软件所服务的零售行业客户之广，未来百胜软件中台产品的标准化程度还将得到持续优化。
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瞄准数智化转型痛点

除了基于对市场和行业趋势的深入洞察，黄飞表示，百胜软件的中台产品化建设，还受品牌企业的巨大需求所驱动。
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% e' `  \; j* s0 P( s, r据麦肯锡2022年CXO调研，约67%的零售企业已开始尝试中台搭建，其余企业也将中台建设纳入近期规划。
不过，任何行业都需要精密的分工与合作，底层架构放心交给一部分人来做，企业创新才能走得更远、更好。百胜软件无疑是值得托付的不二选择。

; W$ b: c8 }1 x+ \+ A9 c# Y全新的E3+企业中台3.1版本基于“云原生架构”打造，其核心架构是“云原生、中台化”，利用云原生架构把后台应用在技术平台之上进行封装和重构，让技术沉淀下移，着重融合与复用，形成面向业务场景的应用服务，从而支撑业务的快速迭代；并以灵活的微服务组合交付模式，赋能企业全场景、全渠道营销与销售，有效解决用户在研产供销全链路、业财一体化、跨国集团业务覆盖、业务智能自动化等方面的核心业务问题。
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聚焦零售品牌企业的系列业务痛点，E3+企业中台3.1版本在架构上围绕几大核心模型，实现了以下突破升级：
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第一，E3+企业中台3.1版本从组织上打通全链路，打造企业群产业互联商业平台，着眼于从研产供销全链路对品牌上下游相关企业的业务闭环、数据完整进行管理覆盖。

第二，E3+企业中台3.1版本内置四层库存管理模式（渠道库存、分配库存、逻辑库存、物理库存），助力零售企业解决“全渠道一盘货”管理痛点。
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第三，基于前两个模型，E3+企业中台3.1版本对单据进行分层，触点层对应渠道库存，履约层对应分配库存，物流层对应物理库存，财务层对应逻辑库存，实现业务和财务一体化。

" P- v: Z6 p! F: F) o4 H& Q0 F) v第四，E3+企业中台3.1版本颠覆了传统的“业务归业务 财务归财务”模式，通过交易中心统一提供所有结算来源数据、产生所有购销双方业务单据，同时由库存中心统一提供所有库存资产变动和影响，实现业财一体化。

1 a* f; S5 n- a' k目前，E3+企业中台3.1版本具备零售全业务支撑能力，且已实现了与80多个主流电商平台的对接。相比之前版本，该版本不仅拥有更精细化的代销管理，在分销管理、供应链管理、仓储管理、财务管理等方面的能力都进行了重构和提升，覆盖丰富业务场景。
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百胜软件表示，E3+企业中台3.1产品可满足品牌零售企业未来5~10年的业务发展需求，还可支撑零售企业及其服务生态伙伴共享共创，实现共赢。通过本次重磅升级，E3+企业中台作为企业数字化管理平台及产业链协同平台，可成为企业内部最核心的企业管理系统。

同花顺专访丨零售业数智化转型新支点：百胜软件E3+企业中台标准化再升级

3 M3 ]! }# y9 v8 @/ Q日前，同花顺财经基于与百胜软件创始人兼CEO 黄飞先生的深度沟通，透过E3+企业中台3.1版本特性，深度解读中台标准化的行业价值与未来趋势，对百胜软件在中台发展中的跨越式发展表示高度认可与关注！原文如下，敬请阅览。
( [" O5 r9 U% w/ D

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/ v+ v! Q1 ~1 K1 w, Q海比研究院指出，企业中台作为支持企业多业态、全渠道、全终端的覆盖方式，将会成为未来企业数字化建设的核心。纵览市场，企业中台标准化、体系化建设已成未来趋势。

在企业中台建设领域一路稳扎稳打的百胜软件，10月发布了全新E3+企业中台版本。这意味着在探索企业中台的标准化道路上，百胜软件拿出了具竞争力的重磅产品。

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全新E3+企业中台“来袭”

百胜软件自成立之日起，便将为零售行业提供解决方案视作己任，在行业数智化转型的趋势下，百胜于2017年开启了企业中台探索之旅。彼时，阿里作为先行者，腾讯、京东等互联网大厂也开始陆续涉入中台领域，百胜软件是当之无愧的老玩家。
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近日，由中国科学院《互联网周刊》联合德本咨询、eNet研究院共同发布的“2022业务中台创新TOP30”榜单中，百胜软件与阿里云、华为云、用友等一同上榜，实力可见一斑。

探索企业中台的标准化道路绝非一蹴而就。从中台产品首次落地至今，百胜软件基于云原生架构成功打造出了业务中台、数据中台和技术中台，并不断推进中台产品化，其中，E3+企业中台就是核心中台产品之一。
4 E# V5 H* I+ S( V" b( {/ }0 f
4 o; [7 y2 D/ w( R& j: ]2022年10月，百胜E3+企业中台3.1版本发布，完成从1.0项目型、原型产品到3.1版本的迭代升级，意味着中台产品的标准化探索也更进一步。

据了解，目前百胜软件E3+企业中台产品标准化已达到80%以上。

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标准化是必由之路

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海比研究数据显示，中台市场2020年的总规模为90.1亿元，未来五年将保持60%的年复合增长率，于2025年达到944.8亿元的规模。行业转型进入“深水区”，中台建设在零售行业正从“尝鲜品”变为“必需品”。
6 U- v. O( v5 p6 R3 Z- C
& ]& Z5 B& b+ ^- S4 t! z与此同时，中台建设又是一个长期复杂的工程。因为PaaS本质上沿用了“消化重复而复杂的工作，提供一个简单易用的服务给客户”的思路，标准化程度越高，帮助行业企业成功实现数智化转型的效率就越高。
. g' @* @; d, T0 [, j7 t- v
1 E$ {( q6 X5 r$ q3 u3 T7 p0 r所以，百胜软件乐此不疲地迭代产品，提升效率，标准化的E3+企业中台3.1版本应运而生。可喜的是，随着E3+企业中台从1.0迭代到3.1版本，产品标准化程度也跃升至80%以上。
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具体而言，E3+企业中台3.1版本有效提高了产品的适应性和项目之间的复用性，开放性更强。直接体现在：E3+企业中台3.1版本可支持鞋服衣帽、日用百货、食品饮料、3C数码等不同零售行业的特性及共性需求，可灵活配备系统级总参，满足大型企业多组织、多品牌、全渠道等方面的数字化转型升级综合发展需求。

此外，百胜软件持续构建价值交付体系，打造更具规模的中台项目交付能力，适应未来平台化的交付生态，为中台产品的标准化提供了有力保障，为客户带来更大的价值。

百胜软件创始人兼CEO黄飞强调，“行业要突破瓶颈去往更广阔的地方，首先要实现产品的行业化、标准化、技术化，其次是项目交付的专业化、体系化、规模化，这是必由路径。”
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瞄准数智化转型痛点

除了基于对市场和行业趋势的深入洞察，黄飞表示，百胜软件的中台产品化建设，还受品牌企业的巨大需求所驱动。
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不过，任何行业都需要精密的分工与合作，底层架构放心交给一部分人来做，企业创新才能走得更远、更好。百胜软件无疑是值得托付的不二选择。

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聚焦零售品牌企业的系列业务痛点，E3+企业中台3.1版本在架构上围绕几大核心模型，实现了以下突破升级：
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第一，E3+企业中台3.1版本从组织上打通全链路，打造企业群产业互联商业平台，着眼于从研产供销全链路对品牌上下游相关企业的业务闭环、数据完整进行管理覆盖。

第二，E3+企业中台3.1版本内置四层库存管理模式（渠道库存、分配库存、逻辑库存、物理库存），助力零售企业解决“全渠道一盘货”管理痛点。
( \7 O) [  V1 z- I( R+ J
第三，基于前两个模型，E3+企业中台3.1版本对单据进行分层，触点层对应渠道库存，履约层对应分配库存，物流层对应物理库存，财务层对应逻辑库存，实现业务和财务一体化。

" P- v: Z6 p! F: F) o4 H& Q0 F) v第四，E3+企业中台3.1版本颠覆了传统的“业务归业务 财务归财务”模式，通过交易中心统一提供所有结算来源数据、产生所有购销双方业务单据，同时由库存中心统一提供所有库存资产变动和影响，实现业财一体化。

1 a* f; S5 n- a' k目前，E3+企业中台3.1版本具备零售全业务支撑能力，且已实现了与80多个主流电商平台的对接。相比之前版本，该版本不仅拥有更精细化的代销管理，在分销管理、供应链管理、仓储管理、财务管理等方面的能力都进行了重构和提升，覆盖丰富业务场景。
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百胜软件表示，E3+企业中台3.1产品可满足品牌零售企业未来5~10年的业务发展需求，还可支撑零售企业及其服务生态伙伴共享共创，实现共赢。通过本次重磅升级，E3+企业中台作为企业数字化管理平台及产业链协同平台，可成为企业内部最核心的企业管理系统。