2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：
% K" a7 _2 q0 x6 I
1.母婴
& V7 F- G. \- |3 s8 T% C( h) q, U花王/妙而舒
% w3 ^7 S$ G- R, u% \巴拉巴拉
$ ?1 K2 a- n/ R好孩子
迪士尼
8 w$ p. M/ C8 F好奇

8 _" t( p& c2 i" L, \2.家纺
2 k) c5 G7 Q4 }0 M/ iLOVO
. K8 M: ]$ J/ m/ a$ `9 h+ D' ]水星
富安娜
, Q% U6 }. d8 A8 A3 @$ Q9 |* i) s博洋
3 y) |* Y$ v; ^# E- G梦洁

, N) n. J1 @5 }# h: S3.运动户外
阿迪达斯
0 `' Q4 D- _" {5 v2 e耐克
探路者
骆驼
李宁
* k1 |4 O* Z2 V7 u' O$ S- ]
4.美妆
阿芙
美即
1 O" \, u% K. Z1 T# L. G百雀羚
自然堂
5 G# {- G6 b6 f- D8 ^! \欧莱雅
) B5 S3 n8 w9 o2 ^& W/ h
9 T1 _5 n. P: t1 A3 T, k5.大家电
海尔
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海信
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% D  \0 }) N% i6 I* H7 Y小米


  `  A8 s8 T9 L( v6.鞋
骆驼
3 ]0 R. J2 l5 R+ ]2 Z奥康
4 T4 ~+ P6 B! D! U- O. r! ^/ G# V. N红蜻蜓
意尔康
# c; r6 y: t& ^# e0 e3 ~百丽
: ~' G. A. @5 X6 u" t) e, C3 f; Z
) u. A( J5 c7 K* {5 u; K  p
7.家具
林氏木业
全友
* _$ G( D' U* J- {顾家家居
雅兰
8 p% \1 {* ]3 a3 {4 f华日

8.手机
& u  I$ h, F( \1 z6 K0 a( O小米
0 O) {* x* T$ x6 u2 E- R华为
1 n: S- t# ^. J4 e5 R: p魅族
苹果
三星
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  {1 }7 b3 _( _* C4 G' _( c9.男装
) P8 ^& X2 q" q) p: U! I杰克琼斯
" A( I7 X5 }2 W; T  h- s太平鸟
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GXG
罗蒙

6 W! j  f1 m" w6 r8 ?# H/ r& k10.女装
9 j6 H2 A- O& C; u$ u3 f韩都衣舍
$ K" A# H" ]# \" Z优衣库
茵曼
4 i0 }) t! I! G1 O, L) @Artka
5 D3 ~% Z4 C. a( a/ E2 M5 ?8 W& H4 M初语
3 N: e! ~& t: o3 Z7 `! q; e

天猫双十一全网排名

# C2 I) t$ b$ c! e/ w2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
+ U, b" _$ g+ U4 N. ^- s) t  C# P
每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

( W8 G! ^( J4 V# s% y" Z单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

& |0 z% E" B* ?在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
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( M/ `, w5 N5 U1 V4 ~“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

- p! R' H  D* q. [9 i24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。

2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：
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天猫双十一全网排名

# C2 I) t$ b$ c! e/ w2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
+ U, b" _$ g+ U4 N. ^- s) t  C# P
每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

( W8 G! ^( J4 V# s% y" Z单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

& |0 z% E" B* ?在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
. E* O8 O; L& f5 ^5 V" p/ ?" \  O
( M/ `, w5 N5 U1 V4 ~“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

- p! R' H  D* q. [9 i24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。