分销系统指通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商、分支机构和经销商之间可以实现实时地提交业务单据、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商、分支机构与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。
新模式
　　新的模式借助互联网的延伸性及便利性，使商务过程不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建B2B电子商务的平台，扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率，确保获得领先一步的竞争优势。

        在分销管理中，分销系统是一个很重要的概念，它包括六个要素，即成本（cost）、资本（capital）、控制（control）、市场覆盖（coverage）、特性（character）和连续性（continuity）。在英文中这六个因素均以字母“C”开头，因此有人称之为“渠道六个C”。对这六个“C”的分析是分销系统的基础。
进货管理: 管理商品采购进货业务和商品采购退货业务以及关于进货业务的统计分析。

渠道调拨管理: 针对总、分公司之间，实现总公司给下级分公司、一级分公司给二级分公司等的发货（退货）的管理，为企业掌握自己直营渠道的物流往来信息提供保障。

商店配货管理: 总部或分部将货品配送到自己管理的直营店或专柜，为企业掌握自己经营的商店的物流往来信息提供保障。

客户批发管理: 指将商品批发销售给代理商或加盟店等的业务管理。

商店零售管理: 对零售终端商店日常零售业务的管理。
商品库存管理: 是提供仓库和商店的商品库存查询，进行商品移仓、库位转移、库存调整、盘点、盈亏等管理。

调配管理: 在分销系统业务中，经常会发生渠道与渠道间、商店与商店间、渠道与商店或客户间进行调配。

代理管理:  是一个专门用于管理代理商进销存业务的系统，它独立于总部系统，但也可以在总部系统中体现出来。

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