迪伦服饰×百胜软件全渠道中台项目启动，助力企业信息化系统持续升级

近日，太原迪伦服饰有限公司（简称“迪伦服饰”）与百胜软件合作的E3全渠道中台项目正式启动，双方高层领导及项目组关键成员共同出席项目启动会现场。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /启动会合影/

太原迪伦服饰有限公司是一家以营销时尚品牌男装为主的服装运营管理企业，目前运营自主品牌“王族保罗”。公司成立于2011年5月，将运营定位于直营与加盟的营销模式，先后在山西、河南、河北、内蒙等地开设了联营专卖店。通过多年积累，迪伦服饰构建了强大的销售网络体系，基于对市场需求的及时、准确把握，不断增强品牌对市场动态的高效反应。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /店铺形象/

同时，基于良好的设备、良好的管理与精心的选材，得益于对先进的设计、制作工艺以及产品档次提升的不倦追求，公司准确洞察男装潮流，令王族保罗男装获得了独树一帜的品牌价值。王族保罗男装讲究刚柔并济，体贴舒展，稳健中不失奔放，内敛中流露出张扬，品牌获得越来越多的消费者认可。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /王族保罗品牌形象/

迪伦服饰还紧跟零售行业发展趋势，先后与百胜软件基于BS3000+、IPOS、ERP2、ERP3等产品提升企业信息化能力，为业务发展提供支持。随着业务体量的持续增长，迪伦服饰对采购、仓储、商品、财务、运营、会员等方面的管理以及数据分析上的需求日益强烈，信息系统的优化也被提上日程。

基于长期以来达成的合作互信，迪伦服饰再次选择与百胜软件开启合作，将当前ERP系统升级为E3全渠道中台系统，进一步提升企业信息化管理能力，为全渠道业务布局提供支撑。百胜软件E3全渠道中台注重资源整合与分配，支撑多触点与跨渠道融合，通过全渠道订单管理、库存管理、商品管理、结算管理和会员管理等细分服务类目，可助力企业达成全渠道运营场景，满足当前及未来业务发展需求。

在本次启动会上，迪伦服饰总经理薛总表示公司上下高度重视本次合作，商品部、财务部、仓库等几大部门负责人都来到了现场。他指出，本次与百胜软件合作全渠道中台项目，要认真梳理公司业务流程和基础架构，各方面负责人要各司其责、充分配合。期待新系统能够解决企业发展痛点，提高信息化水平，减少人员操作负担，提高工作效率，为公司获得长远的竞争优势提供系统支持。希望大家全力以赴投入项目实施，预祝项目取得圆满成功！

百胜软件星联机构太原市春晓科技总经理李总回顾了与迪伦服饰的合作历程，感谢迪伦服饰的大力信任，表示非常荣幸能能够继续深入合作。本次双方合作的E3全渠道中台，对迪伦服饰的信息化升级与双方的持续合作都具有里程碑意义，期待与迪伦服饰团队继续携手并肩、密切配合，克服可能出现的困难，保质保量完成实施工作，获取项目成功。

百胜软件项目经理刘海军为本次项目主要技术负责人，他指出本次项目实施的重点及难点主要体现在以下方面：操作习惯与软件流程的改变，精细化管理程度提升带来的软件管理思路改变，基础数据导入、整理，以及新旧系统对账、盘点等，E3全渠道中台将对相关需求提供解决方案。基于项目前期的调研，他对整体项目实施计划、实施方法、项目风险及沟通机制等进行了详细介绍。在沟通的过程中，迪伦服饰各部门负责人反映了具体问题点，他分别进行了解答，双方团队就项目实施的关键节点及注意事项达成了共识。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /会议现场/

启动会以满满的仪式感为本次全渠道中台项目开了一个好头，期待本次项目在双方团队并肩努力之下取得圆满成功。预祝迪伦服饰在E3全渠道中台的助力下，更好地布局市场，进一步发掘品牌价值。

迪伦服饰×百胜软件全渠道中台项目启动，助力企业信息化系统持续升级

近日，太原迪伦服饰有限公司（简称“迪伦服饰”）与百胜软件合作的E3全渠道中台项目正式启动，双方高层领导及项目组关键成员共同出席项目启动会现场。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /启动会合影/

太原迪伦服饰有限公司是一家以营销时尚品牌男装为主的服装运营管理企业，目前运营自主品牌“王族保罗”。公司成立于2011年5月，将运营定位于直营与加盟的营销模式，先后在山西、河南、河北、内蒙等地开设了联营专卖店。通过多年积累，迪伦服饰构建了强大的销售网络体系，基于对市场需求的及时、准确把握，不断增强品牌对市场动态的高效反应。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /店铺形象/

同时，基于良好的设备、良好的管理与精心的选材，得益于对先进的设计、制作工艺以及产品档次提升的不倦追求，公司准确洞察男装潮流，令王族保罗男装获得了独树一帜的品牌价值。王族保罗男装讲究刚柔并济，体贴舒展，稳健中不失奔放，内敛中流露出张扬，品牌获得越来越多的消费者认可。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /王族保罗品牌形象/

迪伦服饰还紧跟零售行业发展趋势，先后与百胜软件基于BS3000+、IPOS、ERP2、ERP3等产品提升企业信息化能力，为业务发展提供支持。随着业务体量的持续增长，迪伦服饰对采购、仓储、商品、财务、运营、会员等方面的管理以及数据分析上的需求日益强烈，信息系统的优化也被提上日程。

基于长期以来达成的合作互信，迪伦服饰再次选择与百胜软件开启合作，将当前ERP系统升级为E3全渠道中台系统，进一步提升企业信息化管理能力，为全渠道业务布局提供支撑。百胜软件E3全渠道中台注重资源整合与分配，支撑多触点与跨渠道融合，通过全渠道订单管理、库存管理、商品管理、结算管理和会员管理等细分服务类目，可助力企业达成全渠道运营场景，满足当前及未来业务发展需求。

在本次启动会上，迪伦服饰总经理薛总表示公司上下高度重视本次合作，商品部、财务部、仓库等几大部门负责人都来到了现场。他指出，本次与百胜软件合作全渠道中台项目，要认真梳理公司业务流程和基础架构，各方面负责人要各司其责、充分配合。期待新系统能够解决企业发展痛点，提高信息化水平，减少人员操作负担，提高工作效率，为公司获得长远的竞争优势提供系统支持。希望大家全力以赴投入项目实施，预祝项目取得圆满成功！

百胜软件星联机构太原市春晓科技总经理李总回顾了与迪伦服饰的合作历程，感谢迪伦服饰的大力信任，表示非常荣幸能能够继续深入合作。本次双方合作的E3全渠道中台，对迪伦服饰的信息化升级与双方的持续合作都具有里程碑意义，期待与迪伦服饰团队继续携手并肩、密切配合，克服可能出现的困难，保质保量完成实施工作，获取项目成功。

百胜软件项目经理刘海军为本次项目主要技术负责人，他指出本次项目实施的重点及难点主要体现在以下方面：操作习惯与软件流程的改变，精细化管理程度提升带来的软件管理思路改变，基础数据导入、整理，以及新旧系统对账、盘点等，E3全渠道中台将对相关需求提供解决方案。基于项目前期的调研，他对整体项目实施计划、实施方法、项目风险及沟通机制等进行了详细介绍。在沟通的过程中，迪伦服饰各部门负责人反映了具体问题点，他分别进行了解答，双方团队就项目实施的关键节点及注意事项达成了共识。

迪伦服饰×百胜软件

图片 /会议现场/

启动会以满满的仪式感为本次全渠道中台项目开了一个好头，期待本次项目在双方团队并肩努力之下取得圆满成功。预祝迪伦服饰在E3全渠道中台的助力下，更好地布局市场，进一步发掘品牌价值。