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中台助力运动大牌新零售,斯伯丁×百胜软件E3全渠道中台...
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中台助力运动大牌新零售,斯伯丁×百胜软件E3全渠道中台项目启动! 6月8日,斯伯丁体育用品(中国)有限公司(简称“斯伯丁”)与百胜软件合作的E3全渠道中台项目启动会在上海正式举行,双方高层、相关业务线负责人 ...

中台助力运动大牌新零售,斯伯丁×百胜软件E3全渠道中台项目启动!


6月8日,斯伯丁体育用品(中国)有限公司(简称“斯伯丁”)与百胜软件合作的E3全渠道中台项目启动会在上海正式举行,双方高层、相关业务线负责人及项目组重要成员参与会议。

斯伯丁(SPALDING)是由创始人亚伯特·古德维尔·斯伯丁(Albert Goodwill Spalding)在1876年创立,该品牌致力于为运动员提供运动装备。1995年,SPALDING正式进入中国市场,以其优秀的品质、细腻的手感、丰富的品牌内涵,完整成熟的产品线,牢牢占据篮球第一品牌的位置。近年来,随着新零售的发展繁荣,斯伯丁在中国的市场布局日益壮大。

为了给当前及未来业务快速发展提供强大的支撑,斯伯丁经过多方调研和考察,选择与全渠道数字零售解决方案服务商百胜软件合作,将基于E3全渠道中台打造电商系统。E3全渠道中台基于一套业务系统,即可帮客户解决线上线下一体化问题,进而提升全渠道的消费体验。在本次项目中,百胜软件将帮助斯伯丁完成众多电商平台的对接,并实现系统相关数据整合。

百胜软件

在启动会现场,斯伯丁项目经理Steven介绍了本次项目的背景,指出虽然由于疫情原因,本次项目启动会推迟举行,但公司信息化建设依然在有序进行,百胜软件团队也在努力推进相关工作。随着项目正式启动,公司将从各方面给予百胜软件团队更大的支持,尽快将原有的OMS整个平台切换为百胜软件中台,期待新系统尽快发挥价值。

百胜软件项目经理Jack(花名)对于整个项目实施交付的5大阶段进行了阐述,双方团队进一步明确了项目范围、项目目标、团队分工、管理方法等。项目蓝图设计以及上线各个版块的流程都很重要,这是项目验收的依据以及实施的关键点。比如,业务调研需要双方团队一起参与,以便清晰梳理业务、明确业务部门需求,以便形成开发依据。项目启动会之后,相关工作将按照计划有序开展。

斯伯丁总经理Joyce表示,本次合作是基于慎重考虑而决定的,她对百胜软件产品和团队表示充分肯定。斯伯丁今年开展的项目比较多,在信息化上的投入也比较多,希望百胜软件可以提供更多建议,以助力斯伯丁信息化建设提质升级。期待通过本次中台项目,斯伯丁OMS系统可以实现数据报表输出,以实时数据分析为运营决策提供支持;也期待新系统能够解决多平台财务对账方面的难题,确保库存、销售等数据输出准确,更好地为业务运营服务。

百胜软件上海分公司总经理云澈(花名)指出,百胜软件E3全渠道中台能够满足斯伯丁业务上的需求,公司高层也非常重视斯伯丁项目,将从资源配置、组织保障等方面为项目顺利推进提供全面支持。斯伯丁项目周期较为紧张,但是百胜软件团队经验丰富,各方配合默契,必将在与斯伯丁团队的密切合作中达成使命。百胜软件坚持长期合作战略,期待在本次项目中与斯伯丁分享更多行业客户的成功经验,共创中台实践,共同成长。

随着本次启动会圆满举行,双方将继续通力合作,高效推进项目实施,为斯伯丁信息化建设、新零售业务拓展等提供多方助力。预祝本次项目取得圆满,也期待双方持续深入开展合作!


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